“Career  growth  is  all  about  moving  up  in  the organization  hierarchy”, Common Questions and Answers of a Modern Office.

QUESTION:  Career  growth  is  all  about  moving  up  in  the organization  hierarchy.

FACT: One  can  slip  into  a  lower  position  and  it  may  not harm  your  career  growth.

A  career  is  a  journey.  Most  employees  choose  an  industry and  work  there  all  theft  working  life.  There  are  some  who change  their  career  midway  and  climb  the  ladder  again  in a  new  field.  Some  take  up  something  as  a  hobby  and  turn  it into  a  profession.  However,  the  general  perception  about  going up  in  a  career  means  climbing  the  organization  ladder.

As  a  person  reaches  the  middle  level  in  an  organization, there  are  chances  of  that  phenomenon  called  a  ‘Sword  of Damocles’  hanging  over  his  head. The  position  that  he  occupies can  suddenly  become  non-permanent,  because  of  a  variety  of factors—restructuring;  shuffling  of  product  portfolios;  evolving a  flat  organizational  structure;  merger  with  another  company; the  division  being  sold  off;  or  the  company  itself  closing down.  A  position  that  looks  stable  in  one  financial  quarter  can suddenly  become  vulnerable  in  the  next,  since  every  company fives  on  quarterly  targets  to  produce  expected  or  better  results in  order  to  satisfy  their  shareholders.  Some  of  these  changes can  also  provide  an  opportunity  to  a  few  people  to  rise,  but a  majority  will  be  impacted  adversely.

Everyone  should  remember  that  a   career  path  does  not mean  only  going  up  the  organization  ladder—it’s  a  journey. During  the  restructuring  process,  a  position  can  be  downgraded or,  if  it  remains  the  same,  the  scope  of  work  might  reduce significantly. Those used  to  having  a  team  size  in  the  hundreds might  now  have  fewer  people. Those  who  had  multiple  functional areas  under  their  charge  are  reduced  to  managing  just  one function.  However,  moving  to  a  lower  career  level  in  the  same organization  can  also  be  considered  growth;  for  example, when  a  merger  takes  place,  a  vice  president  could  become a  director,  but  with  a  larger  team  and  more  responsibilities.

During  the  restructuring  process,  it’s  the  management’s responsibility  to  ensure  clear  communication  about  the  purpose, timeline  and  action  plan  of  the  overhaul.  And  in  most  cases, much  more  than  communication  is  required;  the  management has  to  go  out  of  its  way  to  help  the  impacted  employees  so that  the  transition  is  less  painful,

Sometimes,  as  an  employee,  you  have  also  got  to  understand that  your  company  can  hire  smarter  people  than  you who  might  overtake  you  in  the  promotion  race.  So,  eventually, all  professionals  will  have  to  come  to  terms  with  the  fact  that the  growth  of  a  career  will  not  really  be  uniform,  time-bound or  smooth;  they  should  be  prepared  to  face  all  types  of turbulence.  The  best  way  is  to  enjoy  whatever  you  are  doing.

WHAT  CAN  YOU  Do  AS  THE  EMPLOYEE?  You  should  understand  that a  career  doesn’t  grow  by  virtue  of  high-sounding  job  titles. I  have  seen  a  few  candidates  who  have  turned  down  an  offer not  because  of  the  salary,  company  or  the  difficulty  of  the work,  but  because  the  new  designation  was  perceived  as being  inferior  to  the  one  that  they  had  held.  You  should  avoid this  syndrome  as  you  have  no  control  over  your  title  during a  .restructuring  process.  It’s  up  to  you  alone  to  determine what  you  should  do,  and  you  should  not  be  carried  away by  what  your  friends  have  to  say.  When  you  are  successful, there  will  be  any  number  of  people  around  you  who  will  praise your  decisions  as  ‘bold’,  but  when  you  face  a  setback,  the same  people  will  deride  your  decision-making  capability. Yes,  you  should  listen  to  your  friends  to  a  certain  extent,  but even  then,  you  have  to  do  what  you  feel  is  right.  Career growth  should  be  looked  upon  as  what  you  want  to  do  in the  best  possible  way  within  a  given  time  period;  it  has   to be  looked  upon  as  something  that  will  give  you  a  sense  of satisfaction  and  achievement.

WHAT  CAN  YOU  DO  AS  THE  MANAGER?  If  you  are  a  hiring  manager, you  need  to  explain  the  company’s  job  levels  and  why  the candidate  is  a  suitable  fit  at  that  particular  level.  It  is  up  to the  candidate  to  take   up  the  job  with its  new  challenges or  stick  to  the  one  he   is  holding  where  he  enjoys  .a  ‘heavy designation’.  If  there  is,  any  restructuring  taking  place, then  you  need  to  map  out  a clear  picture  about  the  candidate’s job  level  which  will  help  him  understand  the  new  role better.  You  yourself  should  not  be   ‘label  conscious’;  otherwise, your  explanation  and  attempt  to  convince  the  candidate  will appear  flimsy.

User Review
0 (0 votes)

Leave a Reply