“I  am  being  denied  good  work,  while  others  keep getting  challenging  work”, Common Questions and Answers of a Modern Office

QUESTION:  I  am  being  denied  good  work,  while  others  keep getting  challenging  work.

FACT: You  have  not  yet  proved  to  your  manager  that  he can  confidently  assign  you  such  work.

Distributing work among  team  members  is  one  of  management’s biggest  challenges.  A  manager’s  primary  aim  is  to  make a  project  successful.  He  knows  the  skill  set  of  each  person, based  on  previous  project  experience,  or  of  a   new  hire;  on  the resume  and  interview.  Work  gets  divided  based  on  this Information.  The  other  factor  that  plays  a  role  is  employee aspiration—an  individual  may  have  made  a  request  in  the past  for  a  certain  responsibility.  The  manager  has  to  evaluate this  request  based  on  the  individual’s  skills  and  .on  the time frame  available.  Sometimes,  he  might  provide  a  Small portion  of  the  work  in  order  to  gauge  preparedness  before giving  more  responsibility.

Complex  or  challenging  work  items  are  assigned  to  those in  whom  the  manager  has  high  confidence  that  they  will  get them  done  successfully.  Even  a  few  high  performers  might not  be  assigned  every   critical  work  item;  they  might  be earmarked  for  providing  support  to  a  few  less  experienced people  to  help  them  complete  their  tasks  satisfactorily.

When  a  desired  task  is  not  allocated,  a  few  people  do  have the  tendency  to  withdraw  themselves  from  any  discussion  or Interaction  regarding  the  work.  As  they  feel  let  down  by  the manager,  their  focus  at  work  drops.  They  don’t  seem  to understand  that  they  are  jeopardizing  their  own  prospects as  well  as  the  team’s  by  taking  these  steps.  They  should understand  that  the  current  set  of  people  might  move  to a  different  project,  and  so  they  might  stand  a  good  chance  of getting  the  desired  work  in  the  future,  provided  they  contribute to  this  current  assignment.

WHAT CAN you DO AS THE EMPLOYEE?  Take  it  as  a  challenge  to prove  to  your  manager  that  you  too  can  be  depended  upon to  pull  off  challenging  work.  You  can  start  by  doing  your existing  assignment  well.  Step  by  step,  you  can  ask  for  more challenging  work  and  prove  your  skill  in  those  assignments. Slowly,  you  will  gain  confidence. This  requires  a  positive  attitude and  the  right  dose  of  enthusiasm.  if  you  know  your  limitations, then  ask  for  assignments  where  you  can  excel.

WHAT CAN YOU DO AS THE MANAGER?  Explain  the  reason  for  not giving  your  employee  the  requested  task.  Provide  him  with  the necessary  feedback,  training  and  mentoring  to  help  him enhance  his  skills.  You  could  also  help  him  in  identifying  his strengths,  and  encourage  him  to  take  up  activities  in  which he  can  excel.

User Review
0 (0 votes)

Leave a Reply