“My  work  will  speak  for  itself”, Common Questions and Answers of a Modern Office.

QUESTION:  My  work  will  speak  for  itself.

FACT: That  is  provided  you  have  made  the  effort  to  draw attention  to  your  work;  or  if  you  have  built  for yourself  a  great  brand  image.

There  is  a  saying:  ‘Who-has  seen  the  peacock  dancing  in  the Jingle?’  One  is  praised  only  when  one  is  visible.  Many  young people  think  that  it  is  their  manager’s  responsibility  to  know what  they  are  doing.  Exactly  the  opposite  is  true,  It  is  their responsibility  to  show  the  manager  what  they  have  done. A  good  research  is  not  considered  visible  if  it  does  not  appear in  a  good  journal.  One  has  to  beat  one’s  own  drum,  otherwise no  one  will  listen.

‘Selling’  is  an  important  function  in  any  job.  Lack  of  this skill  means  that  all  your  good  work  is  downplayed  and  it fails  to  draw  the  attention  of  a  wider  audience  for  acceptance. Selling  is  an  integral  part  of  any  middle  and  senior  management function.  One  could  be  selling  the  company’s  product  or services;  ideas   to  one’s  peers;  or  selling  skills  to  an  interview panel  for  a  new  job.  One  has  also  got  to  sell  one’s  contributions regularly  to  the  manager.  But  do  be  cautious  about  beating your  drum  too  often  and  too  loud—it  might  create  a  negative impression.

The  other  way  to  be  visible  is  by  persuading–people  to know  about  you  and  your  capabilities.  This  means  you  have to  build  a  brand  for  yourself.  This  can  happen  only  if  you  have developed  the  right  reputation  in   a  relevant  area  of  expertise. Once  you  become  a  brand,  it  will  take  minimum  effort  to make  your  pork  visible.

WHAT  CAN  YOU  DO  AS  THE  EMPLOYEE?   You  need  to  strike  a  fine balance  between  selling  your  own  capabilities  and  not  being a  harmful  influence  on  teaming,  it  is  important  that  you  should not  promote  yourself  at  the  expense  of  the  team;  that  would lead  to  ostracization.  if  you  have  done  something  extraordinary with  the  help  of  your  team  members,  you  should  give  visibility to  that  support.  And  you  will  gain  more  acceptability  if  you  do so  in  your  team  meetings  rather  than  during  a  one-on-one  with the  manager.  If  anyone  has  any  objection  or  correction  to:-  .. be  made,  you  should  see  to  it  that  this  is  done  in  the  team meeting  itself.  This will  save  you  from  the  tag  of ‘credit  stealer.

WHAT   CAN  YOU  DO  AS  THE  MANAGER?  You  have  a  big  responsibility— you  should  not  only  have  a  good  grasp.  on  each  individual’s contribution  and  skills,  but  you  should  also  keep  an  eye  on events  happening  in  the  team  that  might  have  a  negative impact.  There  are  always  some  employees  who  take  the initiative  and  interact  more  with  their  manager,  but   it  should not  happen  that  you  form  your  opinion  based  only  on  those interactions.  You  should  have  a  dialogue  with  other  team members  too  at  regular  intervals  in  order  to  get  the  correct picture.  This  will  help  you  in  giving  credit  where  it’s  due  and also  in  dealing  with  any  team  issues  early  on.

User Review
0 (0 votes)

Leave a Reply